暑气降

风微凉

大地茫茫

一场秋雨一场寒

来看看本周川高系统发生了哪些大事

仁沐公司：年8月4日，川高公司党委书记、董事长何刚在川高公司副总经理、仁沐公司党委书记、董事长刘勇陪同下赴仁沐新高速调研。

何刚董事长一行查看了仁沐新高速年通车段孝姑互通至沐川南互通及马边支线施工现场建设情况，实地了解了岷江犍为特大桥及其他路基、路面标段在工程建设中面临的重难点问题等情况，听取了各项工作汇报。何刚董事长一行充分肯定了仁沐公司各标段为通车目标所做出的努力，并对下阶段的工作提出了要求：一是加强汛期应急值守工作，强化安全隐患排查力度，密切跟踪暴雨、雷电、高温等灾害性预警信息，及时采取有效防范措施，切实做好汛期安全生产工作。二是加强施工现场安全管控，做好高温季节现场施工人员劳动防护工作，提高安全意识，确保施工现场一线施工人员人身安全和健康。三是加快控制性工程建设进度，在保证质量的情况下加速推进，针对环境、天气等不可控因素，要做好应急预案，合理安排好汛期间歇期材料的生产、加工、运输等工作，确保今年通车目标顺利实现。四是充分利用沐川县环境、地理优势，加快推进交旅融合建设。

川高公司建设部部长白皓，仁沐公司党委副书记、副总经理、工会主席向可明，党委委员、副总经理赵明雄等相关人员陪同调研。

沿江公司：年8月5日，川高公司党委书记、董事长何刚，副总经理刘勇一行赴沿江公司调研G线屏山新市至金阳段高速公路项目建设情况。沿江公司党委书记、董事长陈绪文，副总经理雷德明、副总经理黄红亚等陪同调研。

何刚董事长一行先后来到沿江高速杨柳坝互通、西宁河特大桥、大河沟特大桥、约乌拉达大桥、西苏角河2号隧道、卡哈洛金沙江特大桥、溜筒河特大桥及斯古溪隧道等重难点工程施工现场，查看了项目的建设环境，了解了项目施工进度。沿江公司董事长陈绪文就项目工程概况、项目建设的重难点、人员设备进场、安全生产措施、下一步工作计划等情况向调研组进行了汇报。何刚董事长对沿江高速项目克服征地拆迁困难、汛期影响，抢抓施工进度等工作给予了高度肯定。他强调，一是要咬紧今年任务目标不松劲，紧盯时间节点，倒排任务工期，顺排施工工序，加快施工进度，确保年度建设目标的实现；二是要弘扬“工匠”精神，树立质量第一意识，做好原材料质量管控，高标准严要求推进工程建设，三要加强施工现场安全管控，特别是高温防暑和高空作业及施工人员的安全防护等；四是在全力以赴确保完成年度投资任务的同时，要深入分析研判，优化设计，精心组织施工，做好降本增效工作，为项目创收做出更大贡献。

川高公司工程建设部、综合办公室、沿江公司新市管理处、雷波管理处、卡哈洛管理处相关人员及各参建单位相关负责人参加调研。

年8月5日至6日，川高公司党委委员、监事会主席冯兵一行赴雅眉乐公司调研。川高公司监事会工作委员会委员陈庭兰、内控工作部部长黄俊东，雅眉乐公司董事长、党委书记、总经理杨绍忠，党委副书记、副总经理、工会主席郭永军陪同调研。

冯兵主席一行实地查看了乐雅高速瓦屋山服务区、峨眉山收费站以及苏稽管理中心，现场听取雅眉乐公司关于营运管理、品牌创建、内控建设等方面工作的详细汇报。冯兵主席对雅眉乐公司在日常营运管理中所做出的成绩给予充分肯定，对坚守工作岗位提供优质服务的一线员工表达诚挚的慰问。

调研过程中，冯兵主席要求：一是继续做好服务区现场管理工作，提供更优质的服务，并继续加强与地方旅游部门的联系，通过“高速+旅游”，吸引更大的车流量。二是收费工作是重中之重，要保障硬件、软件、服务到位，保障通行费的征收。三是充分运用“全国最美高速”“五好高速”等品牌优势，继续加大宣传力度，打造乐雅高速优质品牌形象。四是把内控建设贯穿营运管理日常工作中，抓好制度建设成果运用，使营运管理工作再上台阶。五是积极做好后勤保障工作，为一线工作人员全身心投入工作创造有利条件，提供有力保障。

广巴公司：年8月4日，川高公司党委副书记、董事肖波一行到广巴公司调研党建人事工作。川高公司党委工作部部长苏震、党委组织部副部长冉莉、广巴公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研。

肖波副书记一行在听取了广巴公司党委书记、董事长、总经理夏益奉同志关于党建人事工作方面的情况汇报后，对广巴公司领导班子在党建人事工作方面采取的创新举措和取得成绩给予了充分肯定。

肖波副书记对广巴公司如何进一步抓好党建人事工作提出具体要求，一是要立足革命老区，加强宣传力度，打造具有特色的党建工作品牌，坚持党建工作和营运管理深度融合。二是要扎实深入推动全员绩效考核工作，以绩效考核为抓手，充分挖掘内部潜能，提升公司运行活力，适应转型发展大趋势。

巴陕公司：年8月5日，川高公司党委副书记、董事肖波一行到巴陕公司调研党建、组织工作。

肖波副书记在听取了巴陕公司党委书记、董事长、总经理蔡新川同志的工作情况汇报后，对公司近两年来所取得的成绩给予了充分肯定。同时就如何进一步抓好党建、组织工作作出具体要求：一是开创性开展党建工作，切实做好党建工作与生产经营同频共振；二是以问题为导向，切实抓好人员转岗分流工作；三是深化三项制度改革工作，让公司职工体会到获得感、幸福感；四是以巴陕高速自身特点为切入点，抓好宣传工作，打造巴陕品牌。

川高公司党委工作部部长苏震，党委组织部副部长冉莉。巴陕公司在家领导班子成员及相关部门负责人参加调研。

年8月5日，川高公司副总经理王健一行到成都绕城高速调研营运收费工作，实地查看了成龙收费站车辆通行和缓堵保畅情况，听取了站口缓堵保畅措施和拥堵成因的汇报。

随后，王健副总经理到川西公司召开座谈会，公司领导班子及相关部门、管理处负责人参加会议。

会上，川西公司党委书记、董事长刘宏汇报了成都绕城高速自收费联网切换以来营运收费工作的相关情况和遇到的困难。王健副总经理结合实地调研和听取汇报情况对下一步工作提出要求：一是要高度重视收费站缓堵保畅工作，根据实际情况制定缓堵保畅应急预案，同时向厅高管局、成都市道安办等相关单位提出申请，优化道口设置，最大限度加快货车通行效率。二是根据集团和川高公司相关安排部署，做好收费站的移交各项准备工作。三是进一步明确现有道路附属用地的规划和定位，做好相关规划和协调工作。四是要强化道路运维体系建设。成都绕城高速既是全省高速公路路网核心枢纽，又兼具成都市城市快速通道功能，道路运维工作对于绕城高速的安全保畅工作尤为突出，一方面要加强相关制度的设计和建立，同时加强对相关人员专业技能的培训，另一方面要不断提升机电设备巡查和维护效率，切实保障路段的安全平稳运行。

广巴公司：年8月6日，川高公司总工程师廖知勇一行深入广巴公司巴中西、旺苍西收费开展“送清凉”慰问暨汛期安全督导工作。

廖知勇一行先后在巴中西、旺苍西收费站进行了“送清凉”慰问。在详细了解了职工的学习、生活和工作情况后，代表川高公司向在高温下坚守岗位的职工表示亲切慰问。他要求，一是要继续做好疫情防控工作；二是公司管理层要加强对职工的关心关爱，做好夏季防暑降温工作。

慰问结束后，廖知勇一行先后查看了广陕广巴连接线K5+边坡、瓷窑铺枢纽立交A匝道A-3#墩柱右侧边坡及正直互通、K+（巴广向）、K+（巴广向）三处路面病害情况。廖知勇在现场强调，一是要尽快邀请专家进行现场咨询工作，制定完善处置方案，按程序向川高公司申报专项工程，对影响道路运营安全路段要尽快实施；二是对于路面病害要加强监测，做好临时排水处治措施，在处治前确保道路运营安全。

广巴公司党委书记、董事长、总经理夏益奉，党委委员、副总经理张合川，纪委书记曾凡勇及相关部门负责人陪同慰问检查。

高路信息公司：年8月4日，川高公司总工程师廖知勇一行到高路信息公司开展调研工作，听取信息化建设工作报告，会议由高路信息公司总经理陈非主持。

陈非总经理对廖知勇总工程师一行的到来表示热烈欢迎，并就公司基本情况和重点项目等进行了简要介绍。网络信息部围绕各业务系统发展现状、未来规划、困难不足等进行介绍，重点介绍一体化运营平台、一体化运维平台、云控平台、车路协同。随后，双方为促进下一步工作开展，就各平台建设方向，研发资源及龙池车路协同基地进行了深入探讨。廖知勇总工程师就建设、养护、运营各阶段信息化工作的可持续发展性，技术创新亮点等方面进行了指导，提出要结合实际工作机制，解决生产问题。

参加本次调研的还有川高公司营运管理部部长罗煜、川高公司资产管理部副部长任林海、工程建设部、工程养护部、高路咨询及高路信息相关人员。

年8月5日，川高公司作为联合体牵头人与中铁五局集团有限公司、四川交投建设工程股份有限公司组成的联合体成功中标京昆高速公路汉中至广元段（四川境）、广元至绵阳段扩容项目投资人招标。

京昆高速公路汉中至广元段（四川境）、广元至绵阳段扩容项目是川高公司积极响应国家“一带一路”和长江经济带协同发展的战略，打造西部陆海新通道的重要项目。本项目建成后将有效缓解G5京昆高速的交通压力，对四川畅通川陕京走廊、川陕蒙走廊，深入推进全面开放合作，实现“四向拓展、全域开放”战略目标，推动形成“一干多支”发展新格局具有重大意义。同时，该项目的实施将为完善交投集团和川高公司路网结构，进一步夯实主业优势，促进交投集团全产业链协同发展提供有力支撑。

京昆高速公路汉中至广元段（四川境）、广元至绵阳段扩容项目（含接线方案）总投资合计约.06亿元，路线长度合计约.74公里。其中，京昆高速公路广元至绵阳段扩容项目起于G75兰海高速公路周家河附近，经红岩镇、广元港、高观乡、普安镇、柳沟镇、武连镇、演武乡、许州镇、梓潼县、徐家镇，止于魏城镇东南侧，对接G5京昆高速绵阳至成都段扩容路线起点，全线技术标准采用为双向6车道高速公路，设计速度km/h,路基宽度34.5m；京昆高速公路汉中至广元段（四川境）扩容项目起于旺苍县毛坝河镇南侧，经朝天区、利州区，对接G5京昆高速广元至绵阳段扩容推荐方案起点，设计速度km/h，其中起点至荣山互通段采用双向4车道，路基宽度26m；荣山互通至止点段采用双向6车道，路基宽度34m；接线方案位于陕西省境内，以隧道工程为主，估算总投资约0.亿元。

年8月4日，雅西公司党委在雅安召开了年度第五次理论学习中心组（扩大）学习会，公司党委书记、董事长于天才主持会议，公司领导班子成员、各党支部书记、各部门负责人参加会议。

公司党委书记、董事长于天才主持与会同志集中学习了《习近平：中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征》《习近平：贯彻落实新时代党的组织路线不断把党建设得更加坚强有力》，传达学习了省交投集团党委书记、董事长冯文生在集团公司年半年工作会上的讲话、川高公司党委书记、董事长在川高公司年半年工作会暨第三季度安委会上的讲话。党委委员、纪委书记阿依热布主持与会同志集中学习了《集团公司党委关于推进年全面从严治党、党风廉洁建设和反腐败工作的通知》《省交投集团纪委书记李明舟在集团公司年纪检监察半年工作会议上的讲话》等文件。

学习会上，于天才同志要求班子成员、各基层党支部书记、各部门负责人深入学习理解、融会贯通习近平总书记讲话精神，科学分析研判当前面临的形势和任务，以问题为导向，不断加强运营管理能力和水平。中层以上干部、特别是党员领导干部要起好带头作用，在防疫抗疫、安全保通、养护收费工作以及急难险重工作处置中当先锋起表率。要认真落实省交投集团和川高公司半年工作会议精神，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，科学调整工作思路工作措施，确保圆满全年目标任务。

为增强党员干部廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线，年8月4日，巴南公司组织全体党员干部赴广安市党风廉政教育基地，接受廉洁警示教育。

全体党员干部在依次参观了“栉风沐雨、砥砺前行”“忠诚履职、辉煌历程”“以案为鉴、警钟长鸣”“崇廉尚洁、淳风化俗”等板块内容，展厅以图文、微电影、情景再现等形式展示了建国以来党风廉政建设历程和广安市反腐败斗争成果等内容。参观过程中，全体人员认真聆听工作人员的讲解，生动的画面再现、详实的文字介绍、震撼的典型案例在眼前铺开，映入脑海，震慑人心，发人深省。参观结束后，全体党员干部在报告厅观看了警示教育片《贪欲铺就的“钱”途末路》。

通过本次活动，大家深受触动，进一步坚定了初心信念，纷纷表示将进一步树立正确的人生观、价值观、道德观、权力观、利益观，时刻保持清醒头脑，筑牢廉洁思想防线，始终保持务实清廉的政治本色，做清正廉洁的高速公路人。

高路信息公司党支部召开“坚守廉洁初心，加强队伍建设”专题党课

根据川高公司年廉洁教育月活动要求，近日，高路信息公司党支部召开廉洁教育专题党课，公司党支部书记、总经理陈非授课，高路信息公司领导班子成员、中层干部、党员代表参加会议。

会议传达学习了川高公司党委书记、董事长何刚在川高系统年廉洁教育党课上的重要讲话精神，并开展廉洁教育党课。

陈非总经理以“坚守廉洁初心，加强队伍建设”为题，深入浅出、已案为例、引经据典，给全体参会人员上了生动一课。要求公司党员领导干部自觉加强党性修养，知敬畏、守底线、做表率，积极作为、主动投身到公司党风廉洁建设工作中来。

陈非强调，高路信息公司当前正处于快速发展、改革转型的关键时期，越大的机遇意味着越多的风险挑战，抓好党风廉政建设尤为重要。公司全体员工要引起高度重视，不但要提高业务能力、沟通协调能力，还要时刻保持清醒的头脑，坚决树立廉洁从业意识，做到“想干事、能干事、干好事”，对腐败问题“零容忍”。同时，严格按照“有权必有责、用权受监督”的原则，对所有行使公权力的管理人员实行监督全覆盖，推进公司运行管理制度化、规范化、透明化。

会议还观看了警示教育片《双面人生》，通过警示教育片，进一步筑牢党员领导干部拒腐防变思想防线，切实增强廉洁自律意识。

为进一步坚定理想信念，强化廉洁意识，年8月6日上午，咨询公司组织全体人员前往院山坡烈士陵园党性党风党纪教育基地开展党风廉洁教育活动。

在讲解员的引导下，大家参观了院山坡烈士纪念馆，聆听了革命烈士毛泽润、独臂上将贺炳炎、边境战士崔生贤、抗震救灾英雄李月、优秀战士赖诗诚、防暴英雄何晓雨等英雄的故事。随后，在院山坡殉国烈士纪念碑前，全体人员参加了公祭仪式。大家齐唱国歌，重温入党誓词,向革命先烈默哀致敬，并在庄严肃穆的氛围中向革命烈士纪念碑敬献花篮，为19位烈士敬献鲜花，表达对革命烈士的敬意与追思。

本次廉洁教育活动，激发了大家的爱国情感，增强了对祖国的感恩之情，纷纷表示，要坚定信仰，继承和发扬先烈们忠诚担当、甘于奉献的精神，不忘初心，牢记使命，忠于职责、廉洁从业，为公司发展作出积极贡献。

为响应川高纪委加强勤廉宣教引导，推送有特色的勤廉文化宣教作品。近期，成南公司纪委要求各管理处组织一线职工分批次观看宣传片《廉洁的尺度》，该宣传片以廉洁为切入点，由公司纪委组织各部门参与拍摄，多角度展示清廉成南的良好形象，展现成南公司良好的企业文化，向广大职工传达廉洁无处不在、廉洁就在心中。

观看宣传片后，大家谈心得、说感悟，各收费站（队）总结推出廉洁自律警示语，“现金经手过，廉洁心中留”、“在职一阵子，做人一辈子”、“警钟长鸣，莫伸手。严格自律，行正道”、“公正清廉心无愧，光明磊落梦不惊”……表达出自己心中的廉洁。

通过此次勤廉宣教活动，进一步增强了全体员工廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，做到忠诚干净、守正担当、勤廉双优

年8月4日，高管局调研员曾绍峰一行到丽攀公司检查指导“五好”高速公路创建工作。交通执法六支队、六支队六大队、丽攀公司副总经理管理、丽攀公司相关部门负责人陪同检查。

检查组查看了银江收费站，路段沿线、攀枝花西服务区后在公司召开了工作座谈会。听取了丽攀公司、执法支队、执法大队创建工作进展情况、下一步工作安排以及存在的困难问题的汇报。检查组对丽攀公司“五好”高速公路创建所开展的工作表示了肯定，并针对重难点工作进行研究。指出了需要进一步完善和提升的工作内容，对“五好”高速创建内业资料提出了指导性意见。

丽攀公司副总经理管理表示：一是对高管局检查组的检查和提出的指导意见以及局（总队）、支队、大队长期以来的关心、帮助和支持表示感谢；二是公司将进一步抓紧完善、整改存在的问题，确保今年创建工作目标顺利、圆满实现。

年8月4日，巴南公司党委书记、董事长、总经理赵飞舟带队到川东公司交流学习。川东公司党委书记、董事长郑永雄，党委副书记、总经理毛刚，副总经理李忠、尹惠及公司办公室、纪检监察（审计）室等相关负责人参加交流。

川东公司郑永雄董事长对赵飞舟一行来访表示欢迎。会上，双方就养护管养、服务区管理、清排障管理、廉洁教育、人力资源管理等内容展开了深入交流，并探讨了如何经营管理高速公路实现效益最大化。

此次交流活动，进一步加深了两个单位之间的友谊，拓宽了双方工作思路。双方表示，今后的工作中要进一步加强交流学习，共同促进经营管理工作再上新台阶。

年8月7日上午，省交通运输厅在成都组织召开巴陕高速《米仓山隧道综合超前地质预报及灾害防治研究》科研课题验收会，课题验收专家组由省公路设计院李玉文教高、西南交大邓荣贵教授、中铁西南院李苍松教高、中铁二院蒋良文教高、四川大学邓建辉教授、核工业西南院钟勇教高、重庆大学靳晓光教授7人组成。巴陕公司党委书记、董事长、总经理蔡新川和课题协作单位成都理工大学李天斌教授参加会议。

项目科研课题小组从项目背景、研究内容及执行情况、研究成果、考核指标完成情况等多方面进行了详细汇报。验收专家组认真听取了项目科研课题小组的工作汇报，详细审阅了研究报告，对课题的研究内容完成情况、研究成果的水平及创新、实践应用情况等方面作出评价，并对课题相关情况进行了质询和讨论。验收专家组认为项目提供的研究资料齐全、内容翔实，符合验收要求，一致同意通过结题验收。米仓山隧道综合超前地质预报及灾害防治研究科研课题的顺利验收，标志着巴陕高速科研项目全部完成验收。

巴陕公司工程养护部有关人员参加会议。

为进一步贯彻落实交通运输部“十三五”全国干线公路养护管理评价工作相关要求，全面做好迎检准备工作，年8月4日，川西公司召开“十三五”迎国检准备工作部署会。会议由川西公司党委委员、副总经理何雁主持，川西公司领导班子成员、各部门、管理处及养护施工单位负责人参加会议。

会议传达了省交通厅、高管局和川高公司关于“十三五”迎国检工作部署会议精神及相关要求，组织学习了考评细则，梳理了工作目标任务及分工，同时对“迎国检”的各项准备工作进行了安排部署。

川西公司党委书记、董事长刘宏同志就相关工作提出要求：一是要高度重视，严肃对待。本次迎国检时间紧、任务重、要求高，是对公司近五年工作的一次高标准检验，是行业内一个阶段性总结，各部门要统一认识，有序且有效地推进各项工作。二是明确工作目标，细化职责分工。牵头部门要把头牵好，强化监督，倒排工期，抓住时间节点并落实责任，围绕国检目标全力推进。三是做好内业归整、外业待查准备工作。要熟悉掌握评价的各项指标及内容，逐一对照，查漏补缺，确保内外业各项评定指标达到要求。四是要统筹协作，落实彻底。现已将本次国检评价结果纳入公司年度绩效考核，各部门要全力积极配合，严格按照考核制度来执行，确保按计划、高质量地完成迎检工作。

年8月6日，川北公司组织召开迎国检收费工作安排部署会。收费管理部、稽查监控中心以及管理处收费机电相关人员参加会议。

会议传达了相关部门对“十三五”全国干线公路养护管理评价工作最新要求及工作进展，并组织参会人员对照高管局迎国检责任划分表，对涉及收费机电及稽查监控条款逐条进行了梳理，进一步明确责任部门，再次细化迎检内容，并就全面开展迎检工作进行了充分讨论。

会议要求，各部门必须高度重视迎国检工作，管理处应及时召开迎国检相关会议宣贯此次会议精神，安排部署管理处收费部门下一步迎国检工作，同时各部门要加强沟通，统一迎检标准、统一档案管理、统一对外解释口径，确保迎国检工作落实到位。

年8月4日上午，达陕公司召开内控自评价工作启动暨培训会，公司副总经理孙娅、各部门负责人、内控承办人员参加会议。

会上，传达了川高公司关于开展内控自评价相关工作的通知精神，宣读了达陕公司关于开展内控自评价相关工作的通知，就公司内控自评价实施方案进行了详细解读，同时针对内控自评价的开展中涉及的风险控制矩阵、内控缺陷汇总表、内控自评价报告编写进行了现场培训指导。

孙娅副总经理指出，本次内控自评价工作时间紧、任务重，大家一是要高度重视，以此次自评价为契机，持续改进优化手册；二是要精密组织，保证样本抽取的合理性，为发现缺陷和撰写自评价报告做好铺垫；三是要合理安排，按照自评价方案的时间安排圆满完成此次自评价工作，为公司的内控制度建设持续夯实奠定坚实基础。

年8月5日，南方公司在二楼会议室召开年第3季度安全生产工作例会暨安全生产专项整治三年行动工作布置会，会议由公司党委委员候选人、副总经理董超主持。公司在家领导班子成员，各部室、各管理处负责人以及安办全体人员参加会议。

会议集体观看了习近平总书记关于安全生产重要论述视频，学习贯彻了近期习近平总书记关于防汛救灾工作重要指示精神和李克强总理在全国安全生产电视电话会议上的重要批示，传达学习了近期省交投集团、川高公司、省高管局及泸州市政府等上级安全会议文件指示精神，总结了第2季度公司安全环保工作并安排布置第3季度安全环保工作任务。

公司党委书记、董事长、总经理兰波对年第3季度安全环保及安全生产专项整治三年行动工作作重要部署，他强调：一是要认清形势，统一思想，提高政治站位，全面抓好各项安全环保工作的贯彻落实；二是要突出重点，统筹推进，抓好汛期安全风险管控，强化隐患排查治理；三是各部室、各管理处要安排专人负责，积极配合按时完成公司安全清单化管理工作；四是切实开展“双重预防”和安全生产专项整治三年行动工作；五是加强公司内部职工和相关方安全环保教育培训，强化员工自身安全防范管理，确保不发生员工伤亡的生产安全责任事故。

会上，公司党委委员、纪委书记马光明，党委委员、副总经理何琛分别对安全环保工作提出要求。

年8月5日，广南公司党委副书记、总经理梁平，党委委员、副总经理唐维辉一行督导检查广南路辖区一线站、队、服务区、监控分中心汛期防汛减灾和地质灾害防治工作暨开展夏季“送清凉”慰问活动。

梁平一行首先听取了辖区一线站、队、服务区、监控分中心日常工作及汛期防汛减灾和地质灾害防治工作开展情况汇报；认真查看了一线站队基础设施建设、职工之家、走廊文化、三园建设等；详细了解了一线职工工作及生活情况。充分肯定了南充管理处近年来工作中所取得的成绩，同时代表广南公司向一线员工送上了防暑降温用品，并代表广南公司党委向在高温酷暑下坚守工作岗位的员工们表示衷心的感谢和深切的慰问，感谢大家为广南公司、管理处的发展所作出的贡献。

梁平强调要求：一是广南公司各部门、管理处要高度重视，切实做好汛期安全生产工作，强化汛期防汛减灾和地质灾害防治，预防各类生产安全事故发生，全力保障广南高速的安全畅通。二是加强应急救援队伍建设，努力锻造一支责任担当意识强，抢险救援速度快，应急处置效果好的应急救援队伍。三是各单位和部门要加强协作，强化协调配合，明确响应时间、规范处置流程等，着力提升应急救援处置效能，确保在险情出现时第一时间能有条不紊开展应对。四是严格落实疫情防控措施，做好常态化疫情防控工作，全力保障员工的身体健康。五是各部门、管理处要高度重视当前抗高温战酷暑工作，坚持以人为本，采取必要的措施和方法，加强高温环境下的自我防护，做好防暑措施，防止高温中暑，为员工安全度过酷暑提供保障。

管理处领导、广南公司相关部门负责人及管理处科室负责人陪同检查慰问。

为加强与辖区高速交警、交通执法的沟通联系，切实维护辖区内正常收费营运秩序。

近日，成德南公司组织召开“一路三方”下半年联合对外稽查工作会议。会上，一是宣贯《金堂管理处第三季度整治偷逃通行费行为专项活动方案》；二是就恢复收费以来，对辖区对外稽查工作形势及发展进行探讨；三是就青白江收费站通行情况进行通报，并共同讨论现场管控处置措施。

通过此次会议，提升了“一路三方”的协调配合，充分发挥了“一路三方”联动优势，提高了工作效率和工作质量，为下半年的对外稽查工作打下良好的基础。

年8月4日下午，雅眉乐公司在苏稽管理中心召开年收费管理工作会，会议由雅眉乐公司党委委员、纪委书记陈泊羽主持，雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠出席会议并做重要讲话。

会上，收费管理部、苏稽管理中心和东岳管理中心分别对上半年收费管理工作情况和下半年工作计划进行汇报。陈泊羽同志对下半年收费管理工作提出了具体要求。

杨绍忠同志提出：一是要促增收，紧紧围绕“收费是中心，安全是保障，服务是宗旨”开展工作。二是要转观念，不要过度依赖经验。三是要熟软件，充分利用各种软件工具开展打逃工作。四是要悉异常，要洞悉异常车辆及时上报管理中心进行分析、挖掘。五是要强维护，通过精准培训和“传、帮、带”提高机电维护能力。六是要抓数据，做好各类数据统计，进一步提升收费数据和稽查数据分析水平。七是要建制度，完成新版收费管理制度汇编。八是要探新路，群策群力探索收费管理新思路。

收费管理部、苏稽管理中心、东岳管理中心等相关人员参加会议。

年8月5日，随着C匝道2号桥钢箱梁第二榀第三节段梁段翼缘板的准确吊装入位焊接，标志着成资渝TJ5标跨渝蓉高速钢箱梁架设工作全部圆满完成。

跨渝蓉高速钢箱梁桥共有七座，分别为主线爆花大桥左右幅、A匝道桥、C匝道2号桥、E匝道桥、G匝道桥、50m车行天桥。七座钢箱梁桥均横跨渝蓉高速，由于跨域主干道，车流量大，车速快，交通导改十分困难，施工中存在的安全风险巨大，因而对现场梁体的安全吊装以及梁段间焊接质量提出了严苛的要求。为此，资潼公司多次组织项目部召开施工准备会，严格做好施工方案评审，整合各方优势资源，在现场施工中，严格按照既定施工方案组织施工，提前做好技术、质量与环保交底，让每个步骤都做到“严、细、精”，全力确保钢箱梁施工安全和质量，在保证安全的前提下圆满的完成了跨渝蓉高速钢箱梁的架设施工。

跨渝蓉高速钢箱梁全部架设完成，为下一步箱梁梁架设施工创造了良好的施工条件，也为年底全线年底通车打好扎实基础。目前，全体参建员工正以昂扬的斗志、饱满的热情掀起最后的冲刺。

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川高公司党委开展年廉洁教育月活动

亿，川高公司牵头中标！

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本期编辑

杜怀芝